新年伊始传捷报 咬定目标再攻坚

点击数:22302020-01-18 14:27:44 来源: 河北万浩房地产开发有限公司|万浩繁花郡|万浩俪城|万浩凤凰台|万浩御景|万浩御城|万浩御龙台

2020新年伊始,万浩悦城首战告捷。签订万浩悦城第一阶段攻坚责任状的项目部及各部门迅速行动,层层动员,抢抓工期,严格按照既定时间节点扎实推进,全力攻坚。规划设计一部于1月12日完成上规委会的相关资料;15日完成了全套设计报批图纸设计和售楼部、样板间精装修图纸设计,销售部完成了售楼部、样板间方案确定等协助工作。18日上午,万浩集团总经理李书贤向规划设计一部责任人张相磊、销售部责任人苗淼颁发了奖金。新项目攻坚旗开得胜,首战告捷,为集团新一年的攻坚战打下了良好的开端,进一步提振了全体员工的信心,为顺利实现集团2020年经营目标打下了坚实的基础。




总经理李书贤在讲话中要求,一是做好各工地安全隐患排查工作,制定措施做好防寒防冻工作;二是新项目要争分夺秒抢抓工期,快速推进项目进度,确保高标准、高质量如期实现既定目标;三是交工项目的配套工程要落实到位,计划交房的项目要及早谋划,提前安排;四是做好年底个贷的收尾工作,乘胜追击,进行年底冲刺;五是策划好春节期间营销活动,提高销售业绩;六是对于2020年公司开展的“品质效益年”活动,要做好顶层设计,切实落实到位;七是增强成本意识,加强成本管理,提倡节约,反对浪费,提高企业经营效益;八是加强春节放假期间的安全管理。最后,李总代表公司向全体员工拜年!祝各位员工度过一个平安、祥和的新春佳节!


董事长在讲话中强调,一是2020年,仍然延用目标管理工作模式,做好关键节点的督办、落实与评估。二是提高交房标准,要交工项目的庭院、景观绿化、道路及水电暖等配套工程要按时间节点提前安排;三是进一步深化标准化建设,加强产品标准化管理;四是做好运营管理,尤其项目运营前期,定位一定要精准,目标要清晰;五是做好春节放假期间的工作安排及年后复工工作准备。


最后,贾总对全体员工能在2019年面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的工作任务中,克服重重困难,齐心协力,勇于担当,将公司利益放在第一位。尤其在公司爬坡过坎的关键时期,各个团队能凝心聚力再创佳绩,对公司做出重大贡献表示感谢。各单位、各部门要立足长远,狠抓当前,统筹兼顾,加强协调,一步一个脚印地抓好各项工作落实,使节前的工作圆满收尾,节后的工作扎实起步,开创各项工作新局面。

【责任编辑:(Top) 返回页面顶端

下一篇:火灾无情人有情——万浩俪城救火纪实

上一篇:万浩地产荣获2019年度 “优秀房地产企业”荣誉称号